ESG in crisis? Of is er iets anders aan de hand?
Windturbines maken plaats voor tegenwind. De duurzaamheidsbeweging – jarenlang aan kracht winnend – lijkt plots in zwaar weer te verkeren. Rapportageverplichtingen worden opgeschort, politieke steun verslapt en in sommige kringen wordt ESG zelfs weggezet als ‘onnodige ballast’.
Heeft ESG zijn langste tijd gehad? Is duurzaam ondernemen bezig aan zijn terugtocht?
De signalen stapelen zich op
Wie het nieuws volgt of de politieke debatten beluistert, zou haast denken dat de duurzaamheidsbeweging haar momentum volledig kwijt is. De afgelopen periode was op z’n zachtst gezegd turbulent.
-
Europese regels op de rem
De CSRD-rapportageverplichtingen zijn via de Europese omnibusverordening deels uitgesteld of afgezwakt, met name voor kleinere bedrijven. -
Politiek schuift duurzaamheid naar de achtergrond
In diverse EU-landen zien we dat duurzaamheidsbeleid naar de achtergrond verdwijnt ten gunste van thema’s als migratie en nationale veiligheid. Zie het rapport van de European Policy Centre -
Bedrijven draaien hun beloftes terug
Grote bedrijven stellen ESG-doelen bij of vertragen investeringen, onder andere onder druk van aandeelhouders of kostenontwikkelingen. -
ESG wordt onderdeel van een politieke strijd
Met name in de Verenigde Staten is ESG het middelpunt geworden van politieke campagnes, wat zorgt voor verdeeldheid en verwarring. -
Mkb raakt het overzicht kwijt
Voor veel mkb’ers is het onduidelijk wat er nu wel of niet van hen verwacht wordt. Verplichtingen lijken uitgesteld, maar ketenverwachtingen blijven bestaan.
Maar klopt dit beeld wel?
Wie alleen naar deze signalen kijkt, zou kunnen denken dat ESG op instorten staat. Maar wie verder kijkt dan krantenkoppen en beleidsnota’s, ziet een ander verhaal ontstaan. Juist nu – in deze ogenschijnlijke crisis – wordt duidelijk waar ESG werkelijk over gaat. Niet als trend. Niet als verplichting. Maar als fundament van goed ondernemerschap.
Waarom ESG juist relevanter is dan ooit
Er ontstaat een nieuwe werkelijkheid. Een die niet gestuurd wordt door politiek of regelgeving, maar door de keuzes die bedrijven zélf maken. Vooral binnen het midden- en kleinbedrijf zien wij dat ESG niet verdwijnt, maar volwassen wordt.
-
Bedrijven zetten door – met of zonder verplichting
Hoewel CSRD voor veel mkb’ers voorlopig niet van toepassing is, zetten ze toch stappen richting verduurzaming. Niet omdat het moet, maar omdat het logisch is. Klanten verwachten het. Medewerkers waarderen het. En leveranciers stellen er vragen over. ESG komt steeds vaker voort uit eigen ambitie en strategie. -
ESG is geen kostenpost, maar levert voordeel op
Bedrijven ontdekken dat duurzaam ondernemen leidt tot tastbare voordelen. Denk aan lagere energiekosten, minder afval, hogere medewerkerstevredenheid en een betere positionering richting klanten en financiers. Wat ooit een verplichting leek, blijkt steeds vaker een kans. -
Klimaatrisico’s zijn tastbaar – met of zonder wetgeving
Overstromingen, droogte, stijgende grondstofprijzen: de gevolgen van klimaatverandering zijn zichtbaar en raken ook mkb-bedrijven. ESG helpt om risico’s te beheersen en veerkracht op te bouwen. Wachten op regelgeving is wachten op schade. -
ESG wordt steeds beter geïntegreerd in de bedrijfsvoering
Waar duurzaamheid voorheen iets was voor een aparte afdeling of een communicatiecampagne, integreren steeds meer bedrijven het in hun manier van werken. Van inkoop tot personeelsbeleid en van productie tot klantcontact. ESG wordt onderdeel van het geheel – niet iets ‘extra’s’. - Voorlopers bouwen een concurrentievoordeel op
Mkb’ers die nú in actie komen, creëren een sterke marktpositie wanneer anderen afwachten.
Wat betekent dit voor mkb-bedrijven?
Voor ondernemers zonder eigen ESG-afdeling of duurzaamheidsmanager kan de discussie verwarrend zijn. Wat moet je doen, en wat kun je beter laten? Onze ervaring: laat je niet leiden door politieke ruis, maar kijk naar wat voor jouw bedrijf relevant is. Begin klein en praktisch.
Denk aan:
-
Het meten en verminderen van energieverbruik.
-
Het kiezen voor duurzamere materialen of leveranciers.
-
Het vastleggen van sociale waarden in je personeelsbeleid.
-
Het in kaart brengen van risico’s in je toeleveringsketen.
-
Het communiceren over je inspanningen richting klanten.
Juist mkb’ers hebben hier een voorsprong. De lijnen zijn kort, de slagkracht is groot, en duurzame keuzes kunnen snel effect hebben.
ESG in transitie, niet in crisis
De ‘crisis’ waarover wordt gesproken, gaat vooral over regelgeving en politieke druk. Maar de praktijk in het bedrijfsleven laat iets anders zien. Bedrijven maken bewuste keuzes. Ze bouwen aan vertrouwen, aan veerkracht en aan continuïteit. Niet omdat het van buitenaf moet, maar omdat ze zien dat het werkt.
Bij Robin Good werken we dagelijks met bedrijven die hun eigen duurzame koers varen. Niet met dikke rapporten of vage beloftes, maar met concrete stappen die passen bij hun schaal, branche en ambities.
Wil je weten hoe jij snel en eenvoudig aan de slag kunt gaan met de verduurzaming van jouw organisatie?
Download dan ons whitepaper: In zeven stappen duurzaam
ESG in crisis: ja of nee?
ESG ligt onder vuur in de politiek. Rapportageverplichtingen zijn afgezwakt. En publieke aandacht lijkt af te nemen.
Maar tegelijkertijd;
-
blijven bedrijven verduurzamen.
-
is ESG een bron van strategisch voordeel.
-
wordt duurzaam ondernemen steeds meer een standaard.
-
biedt verduurzaming kansen voor innovatie en positionering.
-
is het mkb juist flexibel genoeg om snel mee te bewegen
Wie nu denkt dat ESG in crisis is, kijkt naar de verkeerde signalen. De vraag is niet óf ESG belangrijk blijft, maar of jouw bedrijf klaar is voor de toekomst die eraan komt.
Wil je weten wat ESG voor jouw bedrijf betekent?
Wij helpen mkb-bedrijven zonder ESG-team om een praktische, werkbare aanpak te vinden. Zodat je stappen kunt zetten die passen bij jouw bedrijf – en bijdragen aan een sterke, toekomstbestendige organisatie.
Neem gerust contact op met Robin Good.
