Verstuur je spullen naar klanten, dan is de kans is groot dat er binnen jouw organisatie al eens over de PPWR is gesproken. Misschien heeft iemand er een webinar over gevolgd, heeft duurzaamheid een memo rondgestuurd of heeft een leverancier aangegeven dat er iets met verpakkingen gaat veranderen. Vervolgens kwam de dagelijkse praktijk weer voorbij: klanten, offertes, leveringen, personeel en die vergadering die eigenlijk al een half uur te lang duurde. De PPWR verdween ergens op een actielijst.
Tot voor kort had dat nog geen impact. Inmiddels niet meer. De Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR), oftewel de Europese verpakkingswet, is sinds 12 augustus 2026 van toepassing. Daarmee zijn de eerste verplichtingen werkelijkheid geworden en volgen de komende jaren stapsgewijs nieuwe eisen aan onder andere recyclebaarheid, materiaalgebruik, etikettering, hergebruik en het beperken van onnodige verpakkingen. (EUR-Lex)
Voor bedrijven ontstaat daarmee een veel praktischere vraag dan alleen “Wat is de PPWR?” De vraag is vooral: wat betekent de PPWR voor onze verpakkingen, onze medewerkers en onze manier van werken?
Dat is precies waar dit artikel over gaat. Niet over iedere komma in de Europese verordening, maar over de manier waarop je van PPWR-wetgeving naar een werkbare aanpak binnen je eigen organisatie komt.
PPWR in het kort
De PPWR is Europese regelgeving die eisen stelt aan verpakkingen en verpakkingsafval. De verordening is op 11 februari 2025 in werking getreden en is sinds 12 augustus 2026 van toepassing. Omdat het om een Europese verordening gaat, werkt deze rechtstreeks in de EU-lidstaten. De PPWR vervangt daarbij stapsgewijs de oude Europese richtlijn voor verpakkingen en verpakkingsafval. (EUR-Lex)
Voor bedrijven is vooral belangrijk dat de regelgeving niet op één moment volledig over je organisatie wordt uitgestort. De PPWR kent verschillende verplichtingen en verschillende ingangsdata. Sommige eisen gelden al, terwijl andere vanaf 2028, 2030 of nog later van toepassing worden. De Europese Commissie werkt bovendien nog nadere regels en methodieken uit. (EUR-Lex)
De belangrijkste boodschap is daarom eenvoudig: wacht niet tot alle deadlines voor de deur staan, maar gebruik de komende periode om grip te krijgen op je verpakkingen en je verplichtingen.
De belangrijkste punten om nu te onthouden zijn:
- de PPWR is sinds 12 augustus 2026 van toepassing. Daarmee gelden de eerste verplichtingen voor bedrijven die verpakkingen produceren, importeren, distribueren of op de markt brengen;
- de regelgeving raakt veel verschillende soorten verpakkingen en marktdeelnemers. Welke verplichtingen voor jouw organisatie gelden, hangt onder andere af van je rol in de keten en het type verpakking;
- onder meer recyclebaarheid, materiaalgebruik, schadelijke stoffen, etikettering, hergebruik en verpakkingsminimalisatie spelen binnen de PPWR een belangrijke rol;
- fabrikanten krijgen te maken met onder andere conformiteitsbeoordeling, technische documentatie en een EU-conformiteitsverklaring;
- vanaf 2028 worden nieuwe eisen rondom de etikettering van verpakkingen Vanaf 12 augustus 2028 – of, als de benodigde uitvoeringshandeling later in werking treedt, 24 maanden daarna – moeten verpakkingen worden voorzien van een geharmoniseerd etiket met informatie over de materiaalsamenstelling. Voor bepaalde herbruikbare verpakkingen komen daarnaast aanvullende informatieverplichtingen;
- vanaf 2030 worden de eisen aanzienlijk verder aangescherpt. Verpakkingen moeten dan onder meer voldoen aan eisen voor recyclebaarheid en verpakkingsminimalisatie. Voor bepaalde gegroepeerde verpakkingen, transportverpakkingen en e-commerceverpakkingen geldt bovendien een maximale lege ruimte van 50%. Ook worden vanaf 2030 voor verschillende kunststofverpakkingen minimumpercentages gerecycled materiaalvoorgeschreven;
- daarnaast treden richting en na 2030 verschillende eisen rond hergebruik en navullen in werking. Welke daarvan gelden, is afhankelijk van de verpakking, toepassing en positie van je organisatie in de keten;
- juist omdat de PPWR stapsgewijs wordt aangescherpt, is het verstandig om nu al verpakkingen, verantwoordelijkheden, leveranciersinformatie en ontbrekende gegevens te inventariseren. Een verpakking of leverancierscontract waarover je vandaag beslist, kan immers in 2030 nog steeds worden gebruikt.
Wat is de PPWR en waarom is verpakkingswet er gekomen?
PPWR staat voor Packaging and Packaging Waste Regulation. Officieel gaat het om Verordening (EU) 2025/40 betreffende verpakkingen en verpakkingsafval. De verordening heeft als doel de milieubelasting van verpakkingen terug te dringen en tegelijkertijd de regels binnen de Europese interne markt verder te harmoniseren.
Dat klinkt in eerste instantie als milieuwetgeving die vooral interessant is voor verpakkingsproducenten en afvalbedrijven. In werkelijkheid gaat de PPWR veel verder. De Europese wetgever kijkt naar de volledige levenscyclus van een verpakking: van ontwerp en materiaalkeuze tot gebruik, hergebruik, inzameling en recycling. Daardoor worden keuzes die bedrijven vaak vooral vanuit marketing, logistiek, inkoop of kosten maakten steeds nadrukkelijker ook compliancevraagstukken.
Neem bijvoorbeeld een kartonnen verzenddoos. Tot nu toe waren vragen als prijs, stevigheid, uitstraling en levertijd waarschijnlijk leidend. Onder de PPWR komen daar andere vragen naast te staan. Is de verpakking recyclebaar? Is al die ruimte in de doos noodzakelijk? Welke materialen zijn gebruikt? Kunnen we dat aantonen? En beschikken we eigenlijk over de juiste gegevens van onze leverancier?
De PPWR staat bovendien niet op zichzelf. In een gedeelde infographic van Milgro wordt dit goed laten zien. Daarin worden onder andere Design for Recycling (D4R), uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (UPV/EPR), statiegeldsystemen (DRS), recycled content en chemische veiligheid met elkaar verbonden.
Dat verklaart meteen waarom PPWR al snel ingewikkeld kan voelen. Wie één afkorting opzoekt, krijgt er voor zijn gevoel drie cadeau.
De PPWR staat niet op zichzelf: van Green Deal naar verpakkingswet
De PPWR is niet zomaar een nieuwe verpakkingswet die plotseling uit Brussel is komen rollen. De oorsprong ligt in de bredere Europese Green Deal, waarmee de Europese Unie de omslag wil maken naar een klimaatneutrale, grondstoffenefficiënte en concurrerende economie. Een belangrijk onderdeel daarvan is het Circular Economy Action Plan (CEAP) uit 2020. Daarin benoemde de Europese Commissie verpakkingen expliciet als een van de productgroepen waarop extra actie nodig was. Het uitgangspunt is dat economische groei minder afhankelijk moet worden van het steeds opnieuw winnen en gebruiken van nieuwe grondstoffen en dat producten en materialen langer in de economie moeten blijven.
Voor verpakkingen betekende dat concreet dat de bestaande Europese regels niet meer voldoende werden gevonden. De hoeveelheid verpakkingsafval bleef groeien, terwijl veel verpakkingen nog onvoldoende circulair werden ontworpen en recycling tussen Europese landen sterk verschilde. De Europese Commissie stelde daarom in 2022 voor om de bestaande Packaging and Packaging Waste Directive (PPWD) te vervangen door een rechtstreeks werkende Europese verordening: de PPWR. Met die stap verschuift de nadruk steeds verder van alleen het verwerken van verpakkingsafval naar het voorkómen ervan. Verpakkingen moeten waar mogelijk worden verminderd, beter recyclebaar worden ontworpen, meer gerecycled materiaal bevatten en in geschikte toepassingen opnieuw kunnen worden gebruikt.
Je kunt de PPWR daarom het beste zien als één onderdeel van een veel grotere Europese ontwikkeling. Naast de PPWR ontstaan vanuit de Green Deal en het streven naar een circulaire economie ook andere regels rond onder meer duurzaam productontwerp, grondstoffengebruik, chemische stoffen en producentenverantwoordelijkheid. De infographic over PPWR-begrippen laat die samenhang goed zien: de European Green Deal vormt daarin het hogere kader, waaronder PPWR, SUPD en ESPR hun plaats krijgen. Rond de PPWR komen vervolgens onderwerpen als Design for Recycling (D4R), UPV/EPR, recycled content en statiegeldsystemen samen.
Voor bedrijven is die achtergrond belangrijker dan hij misschien lijkt. Wie PPWR alleen ziet als een nieuwe complianceverplichting voor verpakkingen, mist de richting waarin de Europese regelgeving beweegt. De rode draad is dat producenten en andere bedrijven steeds meer verantwoordelijkheid krijgen voor de volledige levenscyclus van producten en materialen. Minder grondstoffen gebruiken, afval voorkomen, hergebruik mogelijk maken en materialen daadwerkelijk terugbrengen in de kringloop worden daarmee steeds minder vrijblijvende duurzaamheidsambities en steeds vaker onderdeel van de voorwaarden waaronder je producten op de Europese markt kunt brengen.
Waarom de PPWR belangrijk is voor jouw organisatie
Een veelgemaakte denkfout is dat de PPWR verpakkingswet vooral een probleem is van bedrijven die verpakkingen produceren. De werkelijkheid is breder. De verordening onderscheidt verschillende marktdeelnemers en verantwoordelijkheden, waaronder fabrikanten, leveranciers, importeurs en distributeurs. Welke verplichtingen precies gelden, hangt daarom onder meer af van de rol die jouw organisatie heeft en van wat je met een verpakking doet. (EUR-Lex)
Dat wordt extra interessant wanneer een organisatie meerdere rollen heeft. Een bedrijf kan bijvoorbeeld producten binnen de EU inkopen en doorverkopen, daarnaast artikelen van buiten de Europese Unie importeren en ondertussen eigen producten onder een eigen merk op de markt brengen. De positie binnen de PPWR kan daardoor per productstroom verschillen.
Daarom is het weinig zinvol om te beginnen met een lijst van alle mogelijke PPWR-verplichtingen en vervolgens te proberen daar je bedrijf tussen te proppen. Draai het liever om. Breng eerst in kaart wat je verkoopt, welke verpakkingen daarbij horen en welke rol je organisatie in de keten vervult. Vanuit dat overzicht kun je veel gerichter bepalen welke regels relevant zijn.
En daar komt nog iets bij. PPWR is zelden het dossier van één afdeling. Inkoop maakt afspraken met leveranciers, productontwikkeling kiest materialen, marketing kijkt naar uitstraling, logistiek werkt met transportverpakkingen, kwaliteit beschikt over specificaties en duurzaamheid probeert ondertussen de regelgeving te volgen. Juist doordat verpakkingen door zoveel handen gaan, is PPWR ook een organisatorisch vraagstuk.
De grootste PPWR-uitdaging staat waarschijnlijk niet in de wet
De Europese verordening is omvangrijk en technisch. Toch hoeft dat niet je grootste probleem te zijn. Voor veel organisaties zit de eerste uitdaging veel dichter bij huis: weten we eigenlijk precies welke verpakkingen we gebruiken en wat we daarvan weten?
Stel dat je vandaag een overzicht wilt maken van alle verpakkingen die jouw organisatie gebruikt of op de markt brengt. Niet alleen de mooie consumentenverpakking, maar ook de folie eromheen, het etiket, de omdoos, vulmaterialen en transportverpakkingen. Kun je daar vervolgens per verpakking materiaal, gewicht, samenstelling, leverancier en beschikbare technische documentatie aan koppelen?
In veel organisaties is die informatie verdeeld over verschillende afdelingen en systemen. Inkoop kent de leveranciers en beschikt over een deel van de specificaties, terwijl logistiek vooral zicht heeft op transportverpakkingen. Marketing kent de consumentenverpakking en bij kwaliteit liggen mogelijk weer andere product- en materiaalspecificaties. Iedereen bezit daarmee een stukje van de puzzel, maar het totaalbeeld ontbreekt.
En juist dat totaalbeeld heb je nodig om de PPWR beheersbaar te maken.
Dat betekent ook dat de medewerker die binnen de organisatie verantwoordelijk wordt voor PPWR niet moet proberen alle antwoorden zelf te produceren. Een veel effectievere rol is die van regisseur: zorgen dat de juiste informatie bij elkaar komt, verantwoordelijkheden duidelijk worden en acties worden verdeeld over de afdelingen die daar daadwerkelijk invloed op hebben.
Wat geldt nu en wat komt er nog aan?
De PPWR is sinds 12 augustus 2026 van toepassing, maar niet alle eisen hebben dezelfde ingangsdatum. Dat onderscheid is belangrijk, omdat je anders óf te weinig doet óf probeert vandaag al aan verplichtingen te voldoen waarvan de technische uitwerking nog volgt.
Fabrikanten moeten bijvoorbeeld alleen verpakkingen op de markt brengen die voldoen aan de toepasselijke eisen uit de verordening. Voor het op de markt brengen moet een conformiteitsbeoordeling plaatsvinden en technische documentatie worden opgesteld. Wanneer conformiteit is aangetoond, wordt een EU-conformiteitsverklaring opgesteld. De technische documentatie en conformiteitsverklaring moeten voor eenmalige verpakkingen vijf jaar en voor herbruikbare verpakkingen tien jaar worden bewaard. (EUR-Lex)
Tegelijkertijd liggen belangrijke mijlpalen verder in de toekomst. Vanaf 12 augustus 2028, komt er bijvoorbeeld geharmoniseerde etikettering met informatie over de materiaalsamenstelling van verpakkingen. (EUR-Lex)
Richting 2030 worden de veranderingen nog zichtbaarder. Fabrikanten en importeurs moeten verpakkingen dan zodanig ontwerpen dat gewicht en volume tot het noodzakelijke minimum worden beperkt. Verpakkingen met kenmerken die alleen bedoeld zijn om het product groter te laten lijken, zoals onnodige lagen, dubbele wanden of een valse bodem, worden daarbij expliciet geraakt. (EUR-Lex)
Ook voor recyclebaarheid gelden belangrijke toekomstige eisen. De PPWR werkt toe naar recyclebaarheidsprestatieklassen. Vanaf 2030, of later afhankelijk van de inwerkingtreding van de benodigde gedelegeerde regelgeving, mogen verpakkingen alleen op de markt worden gebracht wanneer zij binnen de voorgeschreven recyclebaarheidsklassen vallen. (EUR-Lex)
Daarnaast komt er een eis voor de lege ruimte in bepaalde verpakkingen. Marktdeelnemers die gegroepeerde verpakkingen, transportverpakkingen of e-commerceverpakkingen vullen, moeten vanaf 2030 – of later wanneer de uitvoeringsregels later in werking treden – zorgen dat de lege ruimte maximaal 50% bedraagt. (EUR-Lex)
Dat laatste klinkt misschien als een detail, maar kan behoorlijk praktisch uitpakken. Wie ooit een USB-kabeltje heeft ontvangen in een doos waarin met gemak een paar schoenen hadden gepast, begrijpt waarschijnlijk waarom Brussel hier aandacht voor heeft.
2030 is dichterbij dan je denkt
Het is verleidelijk om bij eisen die vanaf 2030 gelden te denken dat er nog voldoende tijd is. Voor sommige organisaties klopt dat misschien, maar voor veel bedrijven worden verpakkingskeuzes jaren vooruit gemaakt. Een verpakkingslijn waarin je vandaag investeert, een ontwerp dat je volgend jaar introduceert of een meerjarige afspraak met een leverancier kan in 2030 nog steeds relevant zijn.
Daarom is PPWR niet alleen een compliancevraagstuk. Het is ook een inkoop-, innovatie- en investeringsvraagstuk. Wanneer je toch een nieuwe verpakking ontwikkelt, is het verstandig om toekomstige eisen nu al mee te nemen. Anders bestaat het risico dat je over enkele jaren opnieuw moet ontwerpen, leveranciers moet wisselen of processen moet aanpassen.
Daar zit tegelijkertijd een kans. Minder verpakkingsmateriaal kan lagere materiaalkosten betekenen. Een kleinere verpakking kan zorgen voor efficiënter transport en minder opslagruimte. Beter inzicht in verpakkingsstromen kan leiden tot slimmere inkoop. En een herbruikbare oplossing kan in sommige situaties niet alleen duurzamer maar uiteindelijk ook economisch aantrekkelijker zijn.
De beste PPWR-oplossing is daarom niet automatisch de oplossing waarmee je nét aan de wet voldoet. Interessanter is de vraag hoe je compliance kunt combineren met minder materiaal, lagere kosten en betere processen.
Aan de slag met PPWR: maak het vooral niet groter dan nodig
Wie de volledige PPWR-verordening opent en vanaf artikel 1 begint te lezen, kan daar natuurlijk iets van opsteken. Het is alleen niet per se de snelste route naar actie. Voor een organisatie die nog aan het begin staat, is het meestal effectiever om eerst de eigen situatie in kaart te brengen en vervolgens de relevante regelgeving daaraan te koppelen.
Een praktische PPWR-aanpak kan uit zes stappen bestaan:
- Bepaal je positie in de keten. Onderzoek welke rollen je organisatie heeft voor de verschillende product- en verpakkingsstromen. Daarmee ontstaat de basis voor het bepalen van de relevante verplichtingen.
- Maak een verpakkingsinventarisatie. Breng primaire, secundaire en transportverpakkingen in beeld en vergeet daarbij onderdelen zoals labels, folie, vulmateriaal en andere verpakkingscomponenten niet.
- Verzamel beschikbare verpakkingsdata. Leg onder andere materiaal, gewicht, samenstelling, leverancier en beschikbare documentatie vast. Noteer vooral ook welke gegevens nog ontbreken.
- Voer een PPWR-gap-analyse uit. Vergelijk de huidige situatie met de eisen die voor jouw organisatie en verpakkingen relevant zijn. Zo wordt duidelijk waar risico’s en kennishiaten zitten.
- Breng prioriteiten aan. Niet iedere verpakking hoeft morgen te worden aangepakt. Kijk bijvoorbeeld eerst naar grote volumes, strategische producten, verpakkingen met weinig beschikbare data en verpakkingen waarvan aannemelijk is dat aanpassing noodzakelijk wordt.
- Borg PPWR in je processen. Leg vast wie verantwoordelijk is, welke gegevens inkoop voortaan bij leveranciers opvraagt, welke eisen bij nieuwe verpakkingen worden meegenomen en hoe wijzigingen in regelgeving worden gevolgd.
Het voordeel van deze aanpak is dat je niet begint met de ambitie om “PPWR compliant” te worden zonder precies te weten wat dat voor jouw organisatie inhoudt. Je begint met feiten. Daarna kun je bepalen wat er daadwerkelijk moet gebeuren.
Zorg dat PPWR niet het hobbyproject van één medewerker wordt
Binnen veel organisaties begint nieuwe duurzaamheidswetgeving bij één enthousiaste – of aangewezen – medewerker. Die volgt een webinar, leest zich in, maakt een Excelbestand en probeert collega’s ervan te overtuigen dat er echt iets moet gebeuren. Dat kan een prima start zijn, maar het is geen structurele oplossing.
Stel dat die medewerker alle bestaande verpakkingen zorgvuldig heeft geïnventariseerd. Drie maanden later besluit inkoop zelfstandig van leverancier te wisselen, marketing introduceert een nieuwe geschenkverpakking en logistiek kiest een andere transportdoos. Wanneer PPWR niet in die processen is ingebouwd, is een deel van het overzicht alweer achterhaald.
Daarom hoeft niet iedereen binnen de organisatie de complete verordening te kennen. Dat zou bovendien een tamelijk ambitieus doel voor het volgende personeelsuitje zijn. Medewerkers moeten vooral begrijpen welke PPWR-verantwoordelijkheid bij hun eigen werkzaamheden hoort.
Voor een inkoper kan dat betekenen dat materiaal- en verpakkingsgegevens standaard onderdeel worden van een leveranciersuitvraag. Productontwikkeling moet toekomstige eisen eerder meenemen bij het ontwerp. Logistiek kan kijken naar transportverpakkingen en lege ruimte. Marketing moet begrijpen dat de uitstraling van een verpakking niet meer los kan worden gezien van materiaalgebruik en verpakkingsminimalisatie. Management moet ondertussen zorgen dat verantwoordelijkheden duidelijk zijn en dat iemand overzicht houdt.
Op dat moment wordt PPWR geen duurzaamheidsproject meer, maar onderdeel van de bedrijfsvoering.
Je hoeft nog niet alles te weten om vandaag te beginnen
Een complicerende factor is dat de PPWR weliswaar van toepassing is, maar de verdere technische uitwerking nog niet volledig is afgerond. De Europese Commissie heeft in juni 2026 aanvullende guidance gepubliceerd naar aanleiding van vragen van onder andere bedrijven en lidstaten. Daarin geeft de Commissie nadere uitleg over de interpretatie van verschillende bepalingen. (EUR-Lex)
Dat vraagt om enige nuchterheid. Het heeft weinig zin om met grote zekerheid processen te ontwerpen rond technische details die nog nader worden ingevuld. Maar het is evenmin verstandig om daarom niets te doen.
Je kunt nu al vaststellen welke rollen je hebt, welke verpakkingen je gebruikt, welke informatie beschikbaar is, waar gegevens ontbreken en wie intern verantwoordelijk moet worden. Je kunt leveranciers alvast betrekken en toekomstige PPWR-eisen meenemen bij nieuwe verpakkingsbeslissingen. Vervolgens houd je bij welke technische uitwerkingen en deadlines relevant zijn voor jouw organisatie.
Zo ontstaat een aanpak met drie categorieën: wat moet nu, wat kun je nu voorbereiden en wat moet je blijven volgen. Dat is een stuk werkbaarder dan wachten op het moment waarop alles definitief is en vervolgens ontdekken dat je weinig tijd meer hebt.
Van Europese verordening naar jouw werkvloer
Daar ligt ook precies de rol van Robin Good als ESG Consultant. Je kunt op internet inmiddels genoeg informatie vinden over de vraag wat de PPWR is. De grotere uitdaging ontstaat wanneer je na het lezen van al die informatie weer naar je eigen organisatie kijkt.
Want welke regels zijn nu relevant voor jullie? Welke verpakkingen moet je als eerste onderzoeken? Welke gegevens moet je bij leveranciers opvragen? Wie moet je intern betrekken? En welke acties zijn werkelijk urgent en welke kunnen nog even wachten?
Robin Good helpt organisaties om die vertaalslag te maken. We beginnen daarbij niet met een dik rapport, maar met de praktijk. We brengen samen de relevante verpakkingsstromen en rollen in beeld, bekijken welke informatie beschikbaar is en onderzoeken waar de belangrijkste hiaten en risico’s zitten. Vanuit die analyse ontstaat een concreet actieplan waarmee medewerkers binnen hun eigen verantwoordelijkheid verder kunnen.
Daarbij kijken we niet uitsluitend naar compliance. Wanneer je toch met je verpakkingen aan de slag gaat, is dit ook het moment om te onderzoeken waar materiaal kan worden bespaard, processen slimmer kunnen worden ingericht of kosten kunnen worden verlaagd. Een wettelijke verplichting wordt een stuk aantrekkelijker wanneer er aan het einde van de rit ook een betere bedrijfsvoering uitkomt.
Waarom Robin Good bij PPWR?
PPWR kan snel veranderen in een project vol juridische teksten, technische begrippen, spreadsheets en adviseursuren. Wij vinden dat het ook anders kan. Onze aanpak is praktisch, betaalbaar en met een glimlach.
Praktisch betekent dat we regelgeving vertalen naar acties die passen bij jouw organisatie. Niet alleen vertellen wat ergens in een verordening staat, maar samen bepalen wat je ermee moet doen. Betaalbaar betekent dat we kijken welke ondersteuning daadwerkelijk nodig is. Niet iedere onderneming heeft behoefte aan een groot complianceprogramma; soms levert een goede nulmeting, duidelijke prioritering en praktische begeleiding veel meer op.
En die glimlach? Die betekent niet dat we de PPWR minder serieus nemen. Wel dat duurzaamheidswetgeving ingewikkeld genoeg is zonder dat adviseurs er nog een extra laag jargon overheen leggen. Uiteindelijk moet degene die binnen jouw organisatie met PPWR aan de slag gaat na onze ondersteuning meer overzicht hebben, niet meer hoofdpijn.
De PPWR geldt al. Wat is jouw eerste stap?
De belangrijkste ingangsdatum van de PPWR, 12 augustus 2026, ligt inmiddels achter ons. Daarmee is de vraag of je organisatie ooit iets met de PPWR moet doen niet meer zo relevant. Veel belangrijker is de vraag of je op dit moment voldoende inzicht hebt in de verpakkingen die jouw organisatie gebruikt of op de markt brengt, welke verplichtingen daarbij horen en waar mogelijke risico’s zitten. (EUR-Lex)
Kun je daar nog geen duidelijk antwoord op geven, dan is dat geen reden om direct een omvangrijk complianceproject op te tuigen. Het is wél een goede aanleiding om te beginnen met het in kaart brengen van je huidige situatie. Welke verpakkingen gebruik je eigenlijk? Welke gegevens heb je daarvan beschikbaar? Welke rol heeft jouw organisatie binnen de keten en welke informatie ontbreekt nog? Met de antwoorden op die vragen ontstaat een eerste beeld van wat de PPWR concreet voor jouw organisatie betekent.
Van daaruit kun je veel gerichter bepalen welke acties noodzakelijk zijn, wie je daarbij binnen de organisatie nodig hebt en welke onderwerpen prioriteit verdienen. Zo wordt de PPWR geen abstract juridisch dossier, maar een praktisch verbetertraject waar medewerkers vanuit hun eigen verantwoordelijkheid aan kunnen bijdragen.
Wil je weten waar jouw organisatie staat met de PPWR? Neem dan contact op met Robin Good voor een praktische PPWR-nulmeting. Samen brengen we je rollen, verpakkingen, beschikbare gegevens, ontbrekende informatie en belangrijkste vervolgstappen in kaart. Zodat je niet nóg een artikel over PPWR hoeft te lezen, maar daadwerkelijk aan de slag kunt.
