Duurzaamheidsrapportage is de afgelopen jaren sterk veranderd. Waar het vroeger vooral ging om een jaarlijks duurzaamheidsverslag, draait het nu om structurele verslaglegging: het inzichtelijk maken van impact, voortgang en keuzes, en het daarover transparant communiceren. Niet alleen richting wetgevers, maar juist ook richting klanten, financiers, ketenpartners en medewerkers.
Bij Robin Good helpen we organisaties om die informatie logisch te ordenen en te vertalen naar een helder, geloofwaardig en werkbaar verhaal. Geen rapport om het rapport, maar verslaglegging die ondersteunt bij toekomstbestendig ondernemen.
Benieuwd hoe jouw duurzame ambities en activiteiten vast te leggen in een duurzaamheidsverslag of -rapport? We leggen het je graag uit.
Rapporteren is geen doel op zich
Veel organisaties lopen vast omdat rapportage voelt als “iets wat moet”. Een verplichting vanuit wetgeving, klanten of investeerders. Terwijl goede verslaglegging juist helpt om richting te geven: waar sta je, wat doe je al, waar wil je naartoe en wat vraagt dat concreet van je organisatie?
Wij draaien het daarom om. Eerst structuur en inzicht, daarna pas het document.
Goede rapportage geeft inzicht. Het maakt zichtbaar waar je staat, wat je al doet, waar risico’s en kansen liggen en welke keuzes logisch zijn voor de komende jaren. Het helpt om prioriteiten te stellen, intern het gesprek te voeren en extern consistent te communiceren. Rapporteren is daarmee geen eindpunt, maar een middel om richting te bepalen.
Wat verstaan wij onder duurzaamheidsrapportage?
Duurzaamheidsrapportage kan veel vormen aannemen. Denk aan een:
-
duurzaamheidsverslag of ESG-rapport
-
VSME-rapportage voor mkb-organisaties
-
CO₂-rapportage of voortgangsverslag
-
input voor klanten, banken of aanbestedingen
-
onderbouwing voor keurmerken, ratings of audits
Soms publiek, soms intern. Soms jaarlijks, soms doorlopend. Wat de vorm ook is: de basis is altijd dezelfde. Betrouwbare data, duidelijke keuzes en een verhaal dat past bij jouw organisatie.
Van data naar duiding
Veel data is er vaak al. In Excel-bestanden, systemen, losse overzichten of hoofden van collega’s. De uitdaging zit niet zozeer in het verzamelen, maar in het samenbrengen en duiden.
Wij helpen bij:
-
het structureren van ESG- en duurzaamheidsdata
-
het bepalen wat relevant is om te rapporteren (en wat niet)
-
het koppelen van cijfers aan beleid, doelen en acties
-
het vertalen naar begrijpelijke taal
Zo ontstaat een duurzaamheidsverslag dat niet alleen klopt, maar ook gelezen wordt.

Passend bij jouw organisatie (en ambitie)
Niet iedere organisatie hoeft een dik rapport te publiceren. En niet iedere organisatie hoeft “CSRD-ready” te zijn. Zeker nu veel bedrijven verschuiven van CSRD naar VSME of klantgedreven rapportage, is maatwerk belangrijker dan ooit.
We kijken daarom altijd naar:
-
de grootte en complexiteit van je organisatie
-
wat stakeholders van je vragen
-
waar je nu staat en wat realistisch is
-
hoe rapportage kan helpen in plaats van belasten
Praktisch, haalbaar en toekomstgericht.
Rapportage als onderdeel van je manier van werken
Duurzaamheidsrapportage werkt het best als het geen losstaand project is, maar onderdeel van de dagelijkse praktijk. Wanneer data structureel wordt vastgelegd, verantwoordelijkheden helder zijn en voortgang regelmatig wordt besproken, wordt verslaglegging bijna vanzelfsprekend.
We helpen organisaties om die structuur in te richten. Met formats, templates, eenvoudige processen en, waar passend, digitale ondersteuning. Zo wordt rapporteren minder belastend en juist ondersteunend aan besluitvorming.
Waarom Robin Good
Robin Good is geen rapportenfabriek. We werken samen, stellen scherpe vragen en zorgen dat verslaglegging een logisch onderdeel wordt van je manier van werken. Soms begeleiden we het hele traject, soms helpen we alleen met structuur, formats of een review van bestaande rapportages.
Altijd met hetzelfde uitgangspunt:
rapporteren moet ondersteunen wat je doet, niet andersom.
Klaar om het op te schonen?
Heb je een verouderd duurzaamheidsverslag, losse ESG-informatie of het gevoel dat je “iets moet” maar niet weet wat precies? Dan kijken we graag mee.
Samen maken we van rapportage weer een hulpmiddel. Geen eindpunt, maar een logisch tussenstation richting duurzamer ondernemen.
