ISO 26000: Richtlijn voor maatschappelijk verantwoord ondernemen
Voor organisaties die hun maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus nemen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is allang geen vrijblijvende keuze meer. Steeds meer bedrijven willen structureel bijdragen aan een duurzamere wereld. Maar waar begin je, en hoe zorg je dat MVO niet bij losse acties blijft?
ISO 26000 biedt een duidelijke leidraad. Deze internationale richtlijn helpt organisaties om MVO op een gestructureerde manier in te bedden in de bedrijfsvoering — zonder dat het direct om een certificering gaat.
Benieuwd welke impact MVO heeft op je bedrijfsdoelstellingen, stakeholders en moedertje aarde? We leggen het graag aan je uit.
Wat is ISO 26000?
ISO 26000 is een internationale richtlijn voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. In tegenstelling tot andere ISO-normen is ISO 26000 geen certificeerbare norm, maar een praktische gids die je helpt richting te geven aan je MVO-beleid.
De richtlijn helpt organisaties om:
-
De eigen maatschappelijke verantwoordelijkheid te begrijpen
-
Principes zoals transparantie, eerlijke praktijken en respect voor stakeholders toe te passen
-
Te bepalen welke thema’s relevant zijn (bijvoorbeeld mensenrechten, milieu of consumentenbelangen)
-
MVO duurzaam te integreren in strategie, beleid en praktijk
Voor wie is ISO 26000 geschikt?
ISO 26000 is toepasbaar voor álle typen organisaties – van mkb tot multinationals, van gemeenten tot zorginstellingen. Het maakt niet uit of je net begint met MVO of juist stappen wilt zetten naar meer diepgang of samenhang.
Bij Robin Good werken we vooral met bedrijven die:
- Bewust willen omgaan met hun impact
- Op zoek zijn naar structuur in hun MVO-aanpak
- Willen voldoen aan verwachtingen van klanten, medewerkers of ketenpartners
- MVO willen verbinden met andere kaders zoals SDG’s, ESG of CSRD
Wat levert het op?
Werken met ISO 26000 helpt je om:
- MVO concreet te maken in de praktijk
- Te bepalen welke thema’s voor jouw organisatie echt relevant zijn
- De dialoog met stakeholders beter vorm te geven
- Je maatschappelijke impact te onderbouwen én te communiceren
- Klaar te zijn voor vragen uit aanbestedingen, audits of rapportages
Onze aanpak
Wij begeleiden organisaties bij het toepassen van ISO 26000 op een manier die past bij jullie praktijk. Dat doen we altijd op maat, bijvoorbeeld via:
-
Een MVO-startscan op basis van ISO 26000
-
Workshops met medewerkers en stakeholders
-
Hulp bij het opstellen of aanscherpen van jullie MVO-beleid
-
Koppeling met andere kaders zoals de SDG’s, CSRD of ESG-rapportages

De rollen van onze consultants
Elke organisatie is anders. En daarom stemmen wij onze rol af op jouw behoeften. Zo weten we zeker dat jij de ondersteuning krijgt die je nodig hebt.
Zo bieden wij drie vormen van ondersteuning aan:
Uit ervaring weten we dat de gewenste rollen in de loop der tijd veranderen. Vaak is in het begin iemand nodig die als kwartiermaker de boel optuigt en daarna steeds meer naar de achterhoede verdwijnt. Dat komt mede doordat wij er sterk in geloven dat duurzaamheid pas echt geborgd is wanneer jouw eigen mensen dit zelfstandig kunnen. Daarom hebben wij ook onze academy opgezet.
Meer doen met MVO?
Of je nu aan het begin staat of juist behoefte hebt aan structuur: ISO 26000 helpt je om MVO stevig neer te zetten. En wij helpen je graag op weg.
Neem contact met ons op voor een vrijblijvende kennismaking of offerte.
