Leiderschap is dé term van de afgelopen jaren. Veel is en wordt er aan opgehangen. Ik ben geen specialist in leiderschap maar ik heb er wel een visie op die ik graag met jullie deel.
De rol van de CFO binnen duurzaamheid
Er zijn heel wat vooroordelen over duurzaamheid binnen bedrijven. Zo zou duurzaamheid vooral heel veel kosten. Daarmee wordt duurzaamheid een optie, je doet er wel of niet wat aan mee, afhankelijk van het budget wat je ervoor over hebt. Dit verouderde beeld rondom duurzaamheid lijkt steeds minder houdbaar. Toch zien we veel CFO’s en financieel verantwoordelijken worstelen met hun rol bij verduurzamen.
Rentmeesterschap als nieuwe start
Het lijkt wel of we in twee parallelle werelden leven. De wereld van het economisch systeem en de wereld van de rentmeesters. Bij het economisch systeem lijkt alles overzichtelijk, geordend en ogenschijnlijk logisch. Dit is een hele comfortabele wereld, want hier bestaat eeuwige groei van welvaart en zijn de negatieve bijeffecten voor de aarde nauwelijks relevant. In ieder geval wil men daarvoor de prijs niet betalen en hoeft dat ook niet van de maatschappij.
Een open brief aan de 16e Minister President
Het wordt een uitdagende klus die u, als 16e Minister President van ons mooie land, te doen hebt. Ga er maar aan staan, Nederland door deze periode loodsen. Er is nog nooit zoveel zichtbare verdeeldheid geweest en het vertrouwen in de politiek kan ook een serieuze boost gebruiken.
Welk advies zouden wij u kunnen en willen meegeven? Een van de belangrijkste eigenschappen is dat u als nieuwe “chef” van ons land moet beschikken over een gezonde dosis empathie. Want we leven in een tijd van lange tenen en olifantengeheugens. Daarnaast hebt u een sterk anker nodig. Een dat zorgt dat u niet te ver uit het lood schiet. Dat is wel zo handig als je alle krachten bekijkt waar u mee te maken gaat krijgen. Van complotdenkers aan de ene kant tot serieuze vraagstukken over onze toekomst. Uitgaan van een goede afloop “no matter what” is ook een prettige eigenschap en werkt motiverender dan het idee dat het glas halfleeg is. Er moet kracht van u uitgaan want dat is waar een heleboel mensen naar op zoek zijn. Het is echt de tijd van ‘niet lullen maar poetsen’, er is werk aan de winkel!
Beroep van de toekomst: Chief Sustainability Officer
Binnen onze beroepspraktijk zien we steeds vaker dat organisaties forse ambities hebben op het gebied van duurzaamheid. Tegelijk zien we ook dat velen nog helemaal niet zo goed weten wat ze nou precies willen. En vaak weten ze ook niet hoe en waarmee te beginnen. Het gevolg is vaak dat ‘iemand’ in de organisatie wordt aangewezen die vanaf dat moment duurzaamheid tot zijn of haar takenpakket mag rekenen. Maar opvallend vaak is die persoon – in die rol – niet goed toegerust op deze taak. Een belangrijke tip is daarom, zeker als je de ambities ook echt serieus neemt: weet wat je van diegene vraagt. Iemand de rol en verantwoordelijkheid geven, gaat samen met het creëren van de ruimte en mogelijkheden.